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Représentation de la formation : Développer sa marque employeur grâce à LinkedIn

Développer sa marque employeur grâce à LinkedIn

Formation individualisée sur mesure en demi-journées, à adapter en contenu, durée et calendrier.

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
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Net de TVA
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Formation créée le 07/12/2022. Dernière mise à jour le 15/02/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Une marque employeur attrayante peut faire toute la différence entre le fait d’acquérir ou de perdre des collaborateurs. Il s'agit ici d'apprendre à mettre en avant vos valeurs, vos succès et votre personnalité de manière active et visible sur LinkedIn. La formation de deux jours vous permettra de réfléchir à la fois sur la partie stratégique et opérationnelle de la marque employeur sur le réseau, ainsi qu'à l'"employee advocacy" à mettre en place dans votre entreprise. Formation collective avec des temps de travail individualisés et des temps d'échanges de co-développement.

Objectifs de la formation

  • Maîtrisez l'algorithme et les rouages de LinkedIn
  • Travaillez votre marque employeur : comment, pour qui, pourquoi
  • Réalisez votre plan d'action et votre calendrier éditorial marque employeur

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne, dirigeant, responsable, manager, souhaitant optimiser sa marque employeur
Prérequis
  • Etre à l'aise avec l'informatique, internet et avoir des bases sur les réseaux sociaux
  • Dans l'idéal avoir suivi une formation LinkedIn de base
  • Avoir un profil et une page entreprise sur LinkedIn

Contenu de la formation

  • Revoir les fondamentaux sur LinkedIn (3h)
    • Revoir les socles profil, relations, interactions, rédaction sur LinkedIn
    • Tester son profil et comment booster son SSI
    • Balayer les différences entre profil et page entreprise, leur complémentarité
    • Se rappeler l'algorithme de LinkedIn
    • Mise en pratique : quizz sur les bonnes pratiques LinkedIn
    • +Temps individualisés pour revoir profil et bases de la page entreprise
  • Travailler votre marque employeur (5h)
    • Etudier votre marché et vos cibles
    • Réfléchir à sa proposition de valeur et sa différenciation
    • Etablir un plan d'action de la marque employeur en plusieurs phases
    • Coordonner plusieurs services pour la réussite de la marque employeur
    • Travailler votre image de marque personnelle et d'entreprise
    • Mise en pratique : créer votre plan d'action et listez vos premières idées
    • +Temps individualisés de travail et échanges en collectif pour co-développement
  • Optimiser votre stratégie marque employeur (6h)
    • Choisir les bons médias pour véhiculer une culture d'entreprise forte
    • Comprendre l'importance de la création de contenu de qualité, engageant et partageable
    • Impliquer vos collaborateurs (employee advocacy) : plan stratégique de la marque employeur
    • Mettre en place des outils pour le suivi de la marque employeur et son adaptation à l'environnement
    • Mise en application : réaliser un calendrier éditorial et la rédaction de votre marque employeur
    • +Temps individualisés de travail, de rédaction, et échanges en collectif pour co-développement
Équipe pédagogique

Animation par une formatrice experte sur LinkedIn qui vous apportera une méthodologie de travail et vous accompagnera dans la mise en place de votre stratégie marque employeur sur le réseau social professionnel. Responsable pédagogique Caroline DAUVERGNE - 06 86 83 75 32 - caroline@evolveformation.fr

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Présence digitale à signer sur l'extranet personnel (lien remis lors de la convocation) ou feuille de présence papier.
  • Questions orales ou écrites (QCM) et/ou mise en application validation.
  • Mises en situation et application concrète sur vos documents. La formation est un temps de travail productif, opérationnel. Les acquis sont appliqués directement.
  • Quatre formulaires d'évaluation de la formation : avant la formation (positionnement), à mi-parcours, à la fin de la formation et un mois après.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation envoyé par mail le dernier jour de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accès à un extranet personnel dédié avec accès à tous les supports utilisés pendant la formation, quiz en salle et évaluations de la formation.
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation, équipée, climatisée.
  • Documents fournis selon le formateur : supports de formation projetés, brainstorming d'idées, exposés théoriques, étude de cas concrets avec compte-rendu, bibliographie, sitographie, support de formation personnalisé ou acheté.
  • Accompagnement à la prise de note des stagiaires pour favoriser la mémorisation des concepts.

Qualité et satisfaction

Indicateurs et avis de nos stagiaires disponibles sur www.evolve-formation.fr

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Comprendre l'algorithme pour être vu Avoir en tête une stratégie pour le développement de la marque employeur sur LinkedIn Savoir rédiger efficacement par rapport à ses cibles Mobiliser des relais dans l'entreprise
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'un certificat de formation.

Lieu

EVOLVE 11 rue Jean Giono 21000 DIJON

Accessibilité

Nos formations sont possibles en présentiel ou en distanciel, mais toujours encadrées par un formateur. Elles sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Chaque situation étant unique, nous vous demandons de nous le préciser lors de l’audit préformation. Nous pourrons ainsi adapter l’ensemble des possibilités d’accueil et de compensation pour vous permettre de suivre la formation dans les meilleures conditions.