Adopter une posture managériale
Formation individuelle ou collective en Intra Entreprise, sur mesure et adaptée à vos besoins.
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Formation créée le 24/04/2023. Dernière mise à jour le 05/06/2023.
Version du programme : 2
Programme de la formation
La Posture managériale est l’ensemble des comportements attendus par une personne en responsabilité hiérarchique d’au moins une personne. Ces comportements sont autant les attitudes physiques que les valeurs professionnelles à adopter en fonction du poste occupé, ainsi que des responsabilités et objectifs assignés. Humainement et financièrement, l’organisation a tout à gagner à avoir des managers efficients et adaptés.
Objectifs de la formation
- Analyser ses besoins et prendre conscience de son leadership
- Comprendre ce qu'est une posture managériale
- Mobiliser et appliquer ses connaissances afin d'atteindre des objectifs fixés
Profil des bénéficiaires
- Toute personne ayant des responsabilités managériales (cadres, managers et dirigeants d'entreprises)
- Toute personne occupant prochainement un poste de manager
Contenu de la formation
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Élaborer une réflexion personnelle autour du management (2 heures et demi)
- S'autoévaluer sur le management (30 min)
- Brainstormer autour de l’imposteur (45 min)
- Tirer des conséquences (45 min)
- Définir la posture managériale (30 min)
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Adopter une posture managériale (2 heures et demi)
- Trouver des objectifs et moyens (20 min)
- Faire un lien avec la qualité de vie au travail (20 min)
- Se connaitre mieux pour manager mieux (20 min)
- Expliquer la dimension émotionnelle intrinsèque au métier (30min)
- S'initier au rôle des émotions dans le travail (30 min)
- Réaliser un focus sur le stress, les stresseurs et la lutte contre le stress (30 min)
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Établir un focus sur la qualité de manager (2 heures)
- Être promu manager, les conséquences (55 min)
- Observer les qualités attendues d’un manager (30 min)
- Présenter des outils mnémotechniques (20 min)
- Pour conclure (15 min)
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Accompagner dans le projet : Conclusion et feedback (3 heures 30 min)
- Retours et ajustements éventuels après mises en pratiques et réflexions individuelles et collectives (1 heure 30 min)
- Autodiagnostic & Création d’un plan d’actions individuel (outils, actions…) (2 heures)
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Pour aller plus loin (sur devis)
- Accompagnement individuel type coaching sur demande et devis (à l’unité ou au forfait, classique ou par médiation animale)
Spécialiste des questions de postures professionnelles, notre formatrice s'intéresse particulièrement à tous les professionnels cherchant l’équilibre entre ce qu’ils sont et ce qui est attendu d’eux (hiérarchie et équipe). Développeuse d’intelligence collective, elle intervient dans plusieurs organismes et ainsi, elle cherche à interroger un maximum de personnes autour des questions induites par les responsabilités managériales. Responsable pédagogique Caroline DAUVERGNE - 06 86 83 75 32 - caroline@evolveformation.fr
- Présence digitale à signer sur l'extranet personnel (lien remis lors de la convocation) ou feuille de présence papier.
- Questions orales ou écrites (QCM) et/ou mise en application validation.
- Quatre formulaires d'évaluation de la formation : avant la formation (positionnement), à mi-parcours, à la fin de la formation et un mois après.
- Certificat de réalisation de l’action de formation envoyé par mail le dernier jour de formation.
- Accès à un extranet personnel dédié avec accès à tous les supports utilisés pendant la formation, quiz en salle et évaluations de la formation.
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation, équipée, climatisée.
- Documents fournis selon le formateur : supports de formation projetés, brainstorming d'idées, exposés théoriques, étude de cas concrets avec compte-rendu, bibliographie, sitographie, support de formation personnalisé ou acheté.
- Accompagnement à la prise de note des stagiaires pour favoriser la mémorisation des concepts.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Être capable d'adapter sa posture managériale en fonction d'une situation de travail. Déterminer sa posture managériale
- Délivrance d'un certificat de formation.