Performance managériale et neuromanagement
Formation collective ou individualisée sur mesure en demi-journées
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Formation créée le 15/05/2023. Dernière mise à jour le 05/06/2023.
Version du programme : 2
Programme de la formation
Tout au long de cette intervention vous serez amenés à vous poser des questions sur vous-même pour mieux manager, prendre du recul sur la notion de performance pour vous et votre écrique et développer des techniques de management consolidées par les neurosciences. Vous débuterez cette formation par un format conférence atelier de 3 heures pour vous sensibiliser à la performance managériale. Ensuite, vous exploiterez dans le détail des techniques de neuromanagement afin d'adopter votre posture managériale et vous obtiendrez des solutions pratiques et des outils pour piloter votre équipe sereinement.
Objectifs de la formation
- Prendre du recul sur son rôle de manager et les performances attendues
- Définir sa posture managériale à l'aide des neurosciences
- Développer des techniques de cohésion d'équipe
- Reconnaitre les situations difficiles et les appréhender sereinement
Profil des bénéficiaires
- Toute personne ayant à gérer une équipe, un service et souhaitant avoir une posture managériale adaptée
- Aucun
Contenu de la formation
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Conférence / atelier sur la performance managériale (3h)
- Se sensibiliser sur sa place de manager, sur la performance et ses valeurs en tant que manager
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Comprendre l'apport des neurosciences en management (3h30)
- Découvrir les neurosciences
- Faire l'état de lieux des différentes situations vécues, ressenties
- Mieux se connaître : estime de soi, assertivité, émotions, cadre de référence, conflit de valeurs
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Mettre en œuvre les grands principes de l'intelligence émotionnelle (3h30)
- Conscience de soi : percevoir nos émotions, forces, faiblesses
- Gérer son stress, autorégulation
- Comprendre les clés de la motivation
- Travailler son empathie
- Etablir une relation avec les autres pour les faire avancer dans la direction souhaitée (compétences sociales)
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Comprendre le fonctionnement d'un groupe (3h30)
- Identifier les typologies de collaborateurs et mécanismes de groupe
- Choisir son style de management
- Avoir des leviers et des outils d’animation pour motiver, stimuler
- Déléguer et communiquer efficacement
- Sortir des jeux psychologiques (triangle de Karpman) pour manager de façon plus juste et plus constructive
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Gérer les conflits et situations difficiles (3h30)
- Comprendre le conflit et instaurer un climat relationnel
- Identifier les situations de crise
- Quelques bons conseils pour être un bon manager-médiateur
- Applications / jeux de rôle
Les neurosciences ainsi que le management sont au cœur des prestations délivrées par notre formateur. Son principal objectif sera de débloquer ou démêler des compétences intérieures propres à chacune des personnes. Avec un parcours consolidés par l'apport des neurosciences vous pourrez découvrir une formation répondant aux besoins actuelles du management. Responsable pédagogique Caroline DAUVERGNE - 06 86 83 75 32 - caroline@evolveformation.fr
- Présence digitale à signer sur l'extranet personnel (lien remis lors de la convocation) ou feuille de présence papier.
- Questions orales ou écrites (QCM) et/ou mise en application validation.
- Mises en situation et application concrète sur vos documents. La formation est un temps de travail productif, opérationnel. Les acquis sont appliqués directement.
- Quatre formulaires d'évaluation de la formation : avant la formation (positionnement), à mi-parcours, à la fin de la formation et un mois après.
- Certificat de réalisation de l’action de formation envoyé par mail le dernier jour de formation.
- Accès à un extranet personnel dédié avec accès à tous les supports utilisés pendant la formation, quiz en salle et évaluations de la formation.
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation, équipée, climatisée.
- Documents fournis selon le formateur : supports de formation projetés, brainstorming d'idées, exposés théoriques, étude de cas concrets avec compte-rendu, bibliographie, sitographie, support de formation personnalisé ou acheté.
- Accompagnement à la prise de note des stagiaires pour favoriser la mémorisation des concepts.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- -Gérer ses émotions et être à l'aise dans sa posture de manager -Gérer une équipe efficacement -Découvrir des outils et techniques pour encadrer, déléguer et mieux communiquer avec votre équipe -Découvrir sa posture managériale et l'exploiter à l'aide des neurosciences
- Délivrance d'un certificat de formation.