Développer l'agilité individuelle au service de votre management d'équipe
Formation individuelle ou en intra-entreprise. Adaptable à vos besoins en sur mesure ou coaching.
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Formation créée le 07/12/2022. Dernière mise à jour le 03/09/2024.
Version du programme : 2
Programme de la formation
Les managers sont le rouage essentiel de la performance ainsi que du bien-être au travail et impactent fortement les performances et l'ambiance au travail. Cette formation à la fois collective et individuelle, vous bénéficierez d’apports de contenus sur les fondamentaux du management d’équipe mais aussi sur l'agilité individuelle, qui vous permettra de vous adapter aux situations professionnelles. Les modèles et outils présentés seront transposés à votre contexte à partir de situations réelles rencontrées sur le terrain pour vous accompagner dans le développement de votre posture et votre style de manager. La formation proposée ici est une formation sur les fondamentaux. Elle peut être adaptée à vos besoins en sur mesure ou faire l'objet d'un suivi individuel en coaching sur devis complémentaire.
Objectifs de la formation
- Faire face et s'adapter à toute situation
- Résoudre de nouveaux problèmes
- Gérer son stress
- S'inscrire dans une dynamique d'amélioration continue pour soi et son équipe
- Animer la performance collective
- Gérer les relations de management transverse avec les autres services, clients et fournisseurs
- Prévenir les conflits
- Recadrer et valoriser ses collaborateurs de façon constructive
- Déléguer et faire monter en autonomie ses équipes.
Profil des bénéficiaires
- Toute personne ayant à encadrer une équipe.
- Chefs de projet, managers, directeurs
- Aucun
Contenu de la formation
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Développer sa posture et son style de manager (6h)
- Identifier ses points forts et axes de développement
- Être conscient de ses valeurs professionnelles et savoir les communiquer au service de son management
- Établir la juste distance avec ses collaborateurs
- Maîtriser ses émotions
- Maîtriser son temps et ses priorités
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Développer votre agilité individuelle (3h)
- Conduire les transformations organisationnelles et technologiques
- Gérer votre stress face aux situations imprévisibles/urgentes
- Développer des compétences et adaptabilité interpersonnelle
- Développer une posture de résolution de problème
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Animer la performance d'équipe (6h)
- Le feedback au service de la performance
- Motiver ses collaborateurs
- Définir des objectifs qui font avancer
- Mesurer les résultats et s’inscrire dans une dynamique de progrès continu
- Animer des réunions et des rituels efficaces
- Conduire les entretiens annuels
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Gérer les relations transverses et prévenir les conflits (1h)
- Manager en transversal
- Communiquer de façon assertive
- Initiation à la communication non violente
- Gérer les émotions de ses collaborateurs
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Accompagnement individuel personnalisé avec le formateur (sur devis)
- Prendre du recul, revoir un point bloquant, trouver des clés personnalisées, faire le point sur les actions entreprises suite à la formation.
Notre formateur a travaillé pendant 12 ans en tant que cadre et ingénieur des systèmes complexes pour le compte de grands groupes privés et publics de la recherche et de l’industrie. Il a piloté des équipes pluridisciplinaires sur des projets d’ampleur en environnement complexe, tant au niveau managérial qu’organisationnel. Il saura vous accompagner dans toutes les étapes de votre formation. Responsable pédagogique Caroline DAUVERGNE - 06 86 83 75 32 - caroline@evolveformation.fr
- Présence digitale à signer sur l'extranet personnel (lien remis lors de la convocation) ou feuille de présence papier.
- Questions orales ou écrites (QCM) et/ou mise en application validation.
- Mises en situation et application concrète sur vos documents. La formation est un temps de travail productif, opérationnel. Les acquis sont appliqués directement.
- Quatre formulaires d'évaluation de la formation : avant la formation (positionnement), à mi-parcours, à la fin de la formation et un mois après.
- Certificat de réalisation de l’action de formation envoyé par mail le dernier jour de formation.
- Accès à un extranet personnel dédié avec accès à tous les supports utilisés pendant la formation, quiz en salle et évaluations de la formation.
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation, équipée, climatisée.
- Documents fournis selon le formateur : supports de formation projetés, brainstorming d'idées, exposés théoriques, étude de cas concrets avec compte-rendu, bibliographie, sitographie, support de formation personnalisé ou acheté.
- Accompagnement à la prise de note des stagiaires pour favoriser la mémorisation des concepts.
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- - Inscrire sa pratique de manager dans une démarche d'amélioration continue - Augmenter son efficacité individuelle - Disposer d'outils pour augmenter l'efficacité collective
- Délivrance d'un certificat de formation.