Cultiver un faire équipe
Formation individuelle ou en intra-entreprise. Adaptable à vos besoins en sur mesure ou coaching.
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 01/06/2023. Dernière mise à jour le 03/09/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Faire équipe : ça se cultive ! Il s’agit dans un premier temps d’ancrer une dynamique d’équipe et de rendre compte de notre responsabilité individuelle dans celle-ci. Cela peut être complexe et demande du temps, ainsi la formation est proposée sur 2 jours répartis dans le temps. L’espacement des sessions permet de tendre vers des premiers changements dans la pratique, à un niveau individuel et collectif, par l’établissement d’objectifs et un plan d’action fixés en amont. Puis, il est recommandé de prolonger avec deux journées supplémentaires afin de consolider l’équipe grâce à des outils collaboratifs et de prévention des conflits. Des pratiques complémentaires, basées sur un autre mode de communication notamment issu de la CNV (Communication Non Violente). La formation proposée ici est une formation sur les fondamentaux. Elle peut être adaptée à vos besoins en sur mesure ou faire l'objet d'un suivi individuel en coaching sur devis complémentaire.
Objectifs de la formation
- S'inspirer de la permaculture pour en transposer les principes dans la création d'une équipe
- Consolider une unité d’équipe dans sa base, ses outils et ses qualités relationnelles et éviter le turn over
- Aider les participants à prendre conscience de leur responsabilité dans la qualité de leurs relations
- Déconstruire les représentations et les idées reçues et les accueillir comme une ouverture au dialogue
- Prévenir les conflits en s’appropriant des outils de travail coopératif
- Enrichir les capacités communicationnelles dans un souci de bienveillance et de clarification du dialogue
Profil des bénéficiaires
- Toute équipe d’entreprise souhaitant de (re)mettre en place et cultiver le « faire ensemble »
- Aucun
Contenu de la formation
-
S’enraciner : concevoir et ancrer les bases d’une équipe (3h)
- Mettre en place la réflexion collective à travers les objectifs suivants :
- Se situer dans une équipe par la définition que l’on s’en donne
- Réfléchir aux valeurs qui porte l’équipe
- Etablir des règles et un fonctionnement commun
-
Enrichir le fonctionnement et la dynamique d’équipe par les compétences relationnelles (4h)
- Intégrer les principes de l’intelligence émotionnelle et relationnelle
- Connaître et comprendre la compétence émotionnelle
- Exprimer et agir avec un vécu et un état émotionnel
- Prévenir les situations conflictuelles en introduisant des outils de la CNV à la pratique d’équipe
- Mieux comprendre les besoins (les nôtres et ceux des autres)
- Adopter une posture empathique
-
Consolider des techniques de la CNV (3h30)
- Enrichir son écoute de l’autre (reformulation et attention)
- Savoir faire une demande
- Savoir accueillir et recevoir un « non »
-
Produire par des prises de décisions collaboratives (3h30)
- A travers des méthodes de co-construction :
- Prendre des décisions collectives efficacement grâce à des outils d’intelligence collective
- Cultiver du positif dans l’équipe
- A chaque fin de session, l’objectif est de déterminer un plan d’action collectif et individuel pour la mise en situation sur le terrain
Julie redonnera du sens au faire ensemble de vos équipes sans se fixer sur une méthode particulière mais plutôt en vous proposant plusieurs clés et possibilités issues de ces méthodes. Tisser du lien pour faire équipe c’est pour elle tisser un lien avec soi. Elle propose donc des formations basées sur l’expérimentation à travers des mises en situation et des exercices qui impliquent et qui engagent chaque participant. L’objectif est de permettre à chacun de s’approprier ce qui fait écho en lui et résonne comme plus évident. Responsable administrative et pédagogique : Caroline DAUVERGNE -06 86 83 75 32 -caroline@evolveformation.fr
- Présence digitale à signer sur l'extranet personnel (lien remis lors de la convocation) ou feuille de présence papier.
- Questions orales ou écrites (QCM) et/ou mise en application validation.
- Mises en situation et application concrète sur vos documents. La formation est un temps de travail productif, opérationnel. Les acquis sont appliqués directement.
- Quatre formulaires d'évaluation de la formation : avant la formation (positionnement), à mi-parcours, à la fin de la formation et un mois après.
- Certificat de réalisation de l’action de formation envoyé par mail le dernier jour de formation.
- Accès à un extranet personnel dédié avec accès à tous les supports utilisés pendant la formation, quiz en salle et évaluations de la formation.
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation, équipée, climatisée.
- Le principe pédagogique se veut expérientiel par des mises en pratique liées à des apports théoriques.
- La formation se veut interactive afin que chaque participant se sente acteur de sa formation et puisse faire des liens avec sa pratique professionnelle dans le partage de vécu et par la mise en action par le biais d’exercices et de jeux afin de s’appuyer sur des situations concrètes de terrain.
- Accompagnement à la prise de note des stagiaires pour favoriser la mémorisation des concepts.
Modalités de certification
- Se sentir intégré à une équipe et appartenir à un « faire équipe » Envisager le désaccord comme une possibilité d’évolution positive favorisant l’intelligence collective Être habitué à créer des espaces de réflexion et de concertation bénéfique à la motivation et à la créativité
- Délivrance d'une attestation de formation.